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公司新闻

传达落实经营管理调度会议精神

来源:中新环境 http://www.sinoxine.com 发布时间:2020-04-07

近日,山东中新环境工程有限公司组织召开工作会议,传达落实经营管理调度会2020年第三次会议精神,会议由公司副总经理主持,公司全体员工参加会议。

会上,首先带领全体员工学习了经营管理调度会2020年第三次会议内容。各部门人员对调度会议精神发表了自己的理解与感想,对公司当前经营运行、工程管理、技术能力提升、公司综合管理等工作做了交流,结合岗位实际制定了相应措施。结合公司发展思路,管理存在问题提出了以下要求:

一、公司发展要按照制定的发展战略要求,突出发展规划。小局服从大局,局部利益服从集体利益,树立良好的精神面貌,做到发展思路与企业精神高度一致。

二、新形势新政策要有新的作为。疫情防控确实带来诸多影响,外界信息、客户决策、人流、物流都对企业形成大的考验。企业发展不都是一帆风顺,也会有艰难时刻。面对这样的形式,一定要理清思路,善于突破,勇于创新。正如危机中蕴藏的希望,困难中有新方向,要善于抓住机遇敢于担当作为。

三、同舟共济、上下一心,相互帮衬,相互了解,相互团结去做好各方面工作。工作学习是多方面的,公司的提升与个人的提升是一致的,把自己的个人水平提升上去,公司就能提高市场竞争力,提高市场占有率。

四、明确工作重点,全力奋战二季度,确保全年任务目标实现“双过半”。第二季度中新公司继续以经济效益为中心,技术创新为工作重点,定好目标计划,力争销售额,扩大营销市场,提升品牌影响范围。

最后强调,在第二季度中新公司要继续深入落实 “一二三四五六”发展思路,统一思想,凝心聚力,全体职工投入到生产工作中来,团结一心,完成中新公司各期经营目标,实现公司快速增长。

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