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山东中新环境工程有限公司召开工作会议

来源:中新环境 http://www.sinoxine.com 发布时间:2021-05-18

近日,山东中新环境工程有限公司召开工作会议,会议由公司总经理主持,中层管理人员参加会议。

首先要求大家结合工作实际,对照本部门工作职责,对存在的问题认真分析原因,做出具体的整改和预防措施,并对下一步工作重点提出要求:

一、严格执行管理制度。制度、标准和流程是对行为的约束,是经营管理必不可少的重要条件。制度面前人人平等,尤其是各部门管理者,更要率先垂范,以身作则,带好头、做好表率,要学会监督检查和考核,做到有效管理。

二、各部门负责人要狠抓内部管理。各管理者要根据部门工作职责,结合每个人的能力特长,合理分配,及时调整,发挥所长,人尽其才,不断完善和强化基础管理。

三、加快业务能力提升,加强员工队伍建设。通过岗位调换、优化组合,发挥专业技能,实现人尽其才,打造一支优良的管理团队。

四、安全工作更不能放松。各部门要认真做好夏季安全生产和道路交通安全知识,首先“夏季四防”工作要提上议事日程,要充分考虑可能出现的恶劣天气,提前做好现场指导监督等防范工作,确保在可能的状况面前应对措施得当,保护好生命财产安全切实增强安全意识。

五月是生产经营的黄金季节。总经理要求各部门要开足马力,加压奋进,全力以赴提质增效,按照集团董事会的工作部署要求,突出问题导向、目标导向、结果导向,坚持推动任务落实,把各项工作抓具体、抓深入,确保二季度生产经营有序推进。

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