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山东中新环境工程有限公司召开管理工作会议

来源:中新环境 http://www.sinoxine.com 发布时间:2021-06-08

近日,山东中新环境工程有限公司组织召开管理工作会议,公司班子成员及各部门主要负责人参加了会议。

会上,总经理首先听取了各部门负责人近期工作情况汇报及下步工作思路,充分了解公司当前人员安排、职责分工、项目进展等相关情况。总经理指出,公司干部员工要充分认识当前面临的困难和挑战,要围绕全年任务目标,深挖潜力、补齐短板、提质增效,要有改变、有进步、有提升,努力打好翻身仗。

围绕下一步工作的开展,重点强调了以下几个方面:一是努力加强团队建设,不断提升工作质效。二是全力开拓市场,发展优质客户。要找准市场定位,明确主攻方向,在巩固老客户的基础上积极发展新客户,尤其要大力开拓优质客户,增强公司赢利能力。三是有序推进项目建设,努力打造精品工程。在项目推进过程中,既要重结果,也要重过程,唯有做实过程中的每一个环节,才会有最终的理想结果,要将项目实施的失败案例制作成视频短片,组织全体人员进行学习,吸取过往教训,提高运作质量。四是抓好现场管理工作,树立公司良好形象。现场管理搞得好坏,体现了员工的精神面貌,体现了公司的管理水平,一定要作为日常管理的重要组成部分抓实抓细,展企业风采、树企业形象。五是扎实有效地做好其他工作,为公司健康运行发挥有力助推作用。

最后,总经理要求大家紧盯公司经营目标,上下一心,通力协作,以高站位、破沉疴、补短板、强创新来激发动力和活力,以抓铁有痕、踏石留印的韧劲狠抓各项工作措施落实,力促公司经营效益不断提升。

此次会议在年中召开,是一次承上启下的重要会议,既是对上半年工作的总结会,更是对下半年工作的部署会、动员会、鼓劲会。公司广大干部员工将认真落实此次会议精神,进一步解放思想,提振精神,破除沉疴,砥砺奋进,坚决打赢下半年翻身仗,努力提高公司经营效益,为集团稳健协调高质量发展做出更大贡献。

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