12月13日，山东中新环境工程有限公司组织召开工作会议，研究部署公司发展新路径，明确为下一步工作锚定清晰重点和精准方向。

一是认清形势、精准定位，以创新驱动与科学管理为核心驱动力，推动公司迈向新的发展阶段。要紧紧围绕集团战略布局，坚守发展定位，锚定发展方向，勇担责任与使命，积极探索新的业务领域和市场空间，在发展的道路上稳步前行。

二是创新工作思路，改进工作方法，增强工作时效。一要积极对标行业内优秀企业，学习先进经验，深耕国内市场的同时积极拓展国际业务，充分利用各类营销平台挖掘项目信息，持续提升公司在环保市场的影响力；二要强化专业技术能力，通过与各大院校的合作积极招引行业优秀人才，提升公司整体实力，为推动公司发展再上新台阶夯实基础。

三是强化经营风险管控，建立完善的风险防控机制。在市场开拓过程中，要将风险防范意识贯穿始终，做好事前防范和事中管控。要积极与集团法务部门协同合作，充分运用专业法律资源进行全面风险评估，高度重视工程质量风险，以优质的工程和服务树立良好的品牌口碑，塑造行业内的标杆品牌形象，确保公司发展的稳定性和可持续性。

四是聚焦市场需求精准发力，持续加大市场拓展力度。深入研究细分市场，不断创新营销策略和营销技能，秉持合作共赢的理念，积极探索寻求集团外的合作机会，拓展多元化的业务渠道，助推市场实现突破性发展，进一步提升公司在行业中的地位和竞争力。

 五是加强技术创新力度，以一流企业为标尺，以技术创新为引擎，推动产品与服务升级；以人才创新为源泉，激发个体潜能，创建智慧团队；以思维创新为画笔，打破传统，擘画战略蓝图。积极促进三者协同，为公司发展注入全新动力与活力，拓展发展新格局，助力公司在市场中稳健前行。

六是加强团队建设，全力提升团队凝聚力与战斗力。一要拓宽公司宣传渠道，提升公司知名度与影响力；二要精准吸纳优秀人才，为公司发展注入新鲜血液；三要精心谋划工作举措、全面优化团队建设，全方位推动团队与公司大提升、大改变，以崭新姿态迈向新征程。